Electronic Arts

Notre Motive-ation première est de concevoir des jeux d’action innovants qui surviennent dans des mondes mythiques où chaque joueur a l’impression d’être le héros de l’histoire. Vous avez bien lu : des mondes mythiques, où chaque joueur a l’impression d’être le héros de l’histoire.

C’est justement cette passion qui est à l’origine des pilotes canins des vaisseaux de Star Wars™: Squadrons, et aussi de la recréation d’Isaac Clarke à bord de l’USG Ishimura dans Dead Space™. Nous planchons actuellement sur deux projets passionnants, à savoir un jeu vidéo original d’aventure et d’action pour Iron Man™, et la prochaine édition de Battlefield™.

Cette passion, nous voulons la partager avec nos communautés et avec l’ensemble de notre personnel en favorisant un milieu de travail inclusif et en mettant la croissance à l’avant-plan. Bien qu’elle semble simple, notre approche permet à nos ressources d’exceller dans leur carrière, procurant à nos joueurs des expériences immersives qui sont sans pareilles.

Nous sommes à la recherche d’un.e directeur.trice sénior.e du développement qui est passionné.e par les processus et par le jeu afin de diriger les activités quotidiennes de production du projet de même que ses équipes. Vous gérez la planification du projet et de ses ressources, harmonisez l’étendue des travaux à la capacité, suivez l’avancement, implantez et améliorez des processus, encadrez des ressources humaines, et gérez les risques et les mesures d’atténuation. Vous êtes passé.e maître dans le développement de fonctionnalités et les chaînes de traitement de contenu. Vous comprenez la nature itérative des processus de création et savez comment les mettre en œuvre. Vous savez comment établir des relations saines et très fonctionnelles avec des fournisseurs externes. Vous savez comment multiplier la force de l’équipe.

Votre profil :

Vous êtes une personne passionnée par la gestion d’équipes de création. Vous avez travaillé au moins 7 ans comme gestionnaire de projet pour le développement d’une œuvre de calibre AAA et avez au moins 3 ans d’expérience professionnelle en gestion d’équipes de jeu. Vous avez déjà géré des équipes internes et externes et avez dirigé une équipe durant l’ensemble des étapes du développement d’un jeu, de la conception jusqu’au lancement et à la mise en service en temps réel. Vous disposez de plusieurs outils pour résoudre les conflits. Vous communiquez facilement avec tous les ordres de l’organisation, savez à tout moment l’état d’avancement de votre projet et pouvez le présenter à tout type d’auditoire. Vous comprenez la complexité et les exigences propres à la production d’un jeu, et savez comment les gérer.

Vos antécédents (ou l’équivalent) :

• Vous définissez l’orientation et la stratégie applicables à un projet ou plusieurs équipes en harmonie avec la vision des dirigeants internes et externes, en mettant l’accent sur l’autonomisation de l’équipe.
• Vous connaissez divers cadres de gestion de projets, comme Agile et Waterfall.
• Vous surveillez et ajustez les capacités prévues pour un projet ou plusieurs équipes afin de combler les lacunes au chapitre des habiletés et cerner les besoins en matière de financement.
• Vous êtes responsable du budget d’un projet ou de plusieurs équipes et travaillez de concert avec le service des finances pour assurer une analyse et une planification saines.
• Vous servez de première ligne de soutien en matière de gestion de conflits et de résolution de problèmes.
• Vous travaillez de concert avec le personnel de la production de tous les niveaux pour l’encadrer et assurer sa formation.
• Vous mettez en œuvre et tenez à jour les normes de réussite des équipes par l’entremise des responsables de ces équipes.
• Vous définissez et établissez des initiatives visant à améliorer les processus de projets complets ou de nombreuses équipes.
• Vous approuvez les plans, les calendriers et les rapports d’avancement de l’ensemble du projet ou pour plusieurs équipes.
• Vous allez au-devant des dépendances entre le projet et les groupes externes, et ce, pour l’ensemble du studio afin de trouver des solutions.
• Vous utilisez des mécanismes de gestion du changement pour communiquer efficacement et mesurer l’efficacité du changement visant l’ensemble du projet.